Tulosparannus

Tulosparannuksessa on kysymys siitä, että yritys saa aikaan parempaa tulosta kuin nyt. Tulosparannukseen ei koskaan ole oikotietä vaan se perustuu aina työhön ja toiminnan kehittämiseen. Tämän lisäksi tulosparannus kohdistuu moniin asioihin. Tämä on tyypillinen pienistä puroista iso virta tilanne.

Tyypillisiä tulosparannuksen keinoja ovat: 1) ostamisen ja ostosopimusten parantaminen 2) kiinteiden kulujen leikkaaminen: kiinteistökulut, koneet ja laitteet sekä henkilöstökulut pitää käydä läpi, 3)myynnin tehokkuus: hinnoittelumallit, myynnin seuranta, jakelukanavat ja logistiset ratkaisut 4) tuotannon sekä johtamisen tehokkuus: tavoitteiden asettaminen ja palautemekanismit .